( I )
( I )
( I )

ПОПОВА НАТАЛЬЯ

Бизнес - консультант индустрии фитнеса
Специализируюсь на запуске и управление студийных проектов
Помогу создать успешный и эффективный бизнес, а также разобраться, что не так в существующем
В фитнес отрасли с 2009 года
Запущу Ваш проект за 2 месяца
Гибкие условия под Ваш запрос
Опыт
(02)
>10
c 2009
30 дней
Реализованных проектов
В индустрии фитнеса
Средний срок запуска
Преобразим ваш бизнес смелыми идеями и точными цифрами
ЗАДАЧИ
(02)
аудит
Анализ работы существующих в локации студий с аналогичным или близким предложением услуг
Аудит деятельности студии
Анализ продуктового портфеля
Финансовый аудит
Анализ рекламного продвижения
Анализ кадрового состава
Анализ бизнес-процессов и технологий работы
Локальный маркетинг
Создание маркетинговой концепции через анализ целевой аудитории.
Анализ ЦА (целевой аудитории) - это стратегический подход к продвижению продуктов или услуг, позволяет более глубоко понять потребности, характеристики и предпочтения вашей аудитории.
Аналитика конкурентной среды и разработка конкурентной стратегии
Поиск и формулирование уникального торгового предложения (УТП) проекта, способы отстройки от "конкурентов"
01
02
Бизнес-процессы

Разработка бизнес-процессов является важным аспектом эффективного управления и оптимизации работы компании. Бизнес-процессы позволяют структурировать работу, улучшить эффективность, управляемость и качество предоставляемых услуг.
Включают регламентирующие документы – должностные инструкции сотрудников и внутренние правила студии

03
Автоматизация
Автоматизации процессов с использованием соответсвующего программного обеспечения. Это поможет улучшить операционную эффективность и сократить издержки.
Включает воронку продаж, продления и триггерные сообщения
04
Оперативное управление
Оперативное управление включает постоянный мониторинг ключевых бизнес-процессов и показателей для обеспечения эффективной работы.
Наставничество по клиентскому сервису для административного персонала, а также консультации по текущем вопросам управления (удаленно)
05
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
(03)
ЗАЧЕМ МНЕ КОНСУЛЬТАНТ
МЕРОПРИЯТИЯ
(04)
Опыт более 14-ти лет в индустрии организации мероприятий

(ключевой опыт в RTE-Group Москва,
www.rte-expo.ru, НКО АОФИ www.fitnessassociation.ru и бизнес-агентстве по организации мероприятий D3event).

Организовала более 50-ти мероприятий «под ключ», руководила различными по сложности и масштабам проектами в Москве и регионах.

Обеспечила достижение целевых количественных и
качественных показателей мероприятий.
Выстроила оперативное управление командой сотрудников (40 человек).

Обеспечила рациональное расходование бюджетов мероприятий (более 20 млн руб).

Достигла высокой степени удовлетворенности партнеров и гостей качеством организации.
Подготовка проекта
- Планирование мероприятия, включая выбор места проведения, расписание, тематику и бюджет.
- Выбор поставщиков и партнеров для мероприятия.
Координация
- Управление всеми аспектами проведения мероприятия включая переговоры с поставщиками, административную работу и участие в рекламных кампаниях.
01
02
03
Управление бюджетом
творческий вклад
- Прогнозирование расходов и управление бюджетом мероприятия
- Поиск спонсоров и партнеров для обеспечения финансовой устойчивости мероприятия
- Создание уникальной концепции мероприятия и разработка креативных идей для усиления впечатлений участвующих.
05
Управление рисками и эффективностью
- Оценка потенциальных рисков и принятие мер по их устранению.
- Оценка эффективности мероприятия через сбор обратной связи и анализ ключевых метрик.
04
САЙТЫ
(05)
ДОП
КОНТАКТЫ
(05)
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Contact us
WhatsApp
Telegram
Made on
Tilda